مجلة القنطار للعلوم الانسانية والتطبيقية

big data, strategic planning, Jordanian industrial companies

The study aimed to demonstrate the impact of big data analysis in its dimensions (descriptive analytics, predictive analytics, and prescriptive analytics) in strategic planning in Jordanian industrial companies. The study relied on the descriptive analytical approach to describe the phenomenon that is the subject of the study. A questionnaire was designed to measure the variables of the study, and a program was used. (SPSS) to analyze the data, as the study population consisted of public shareholding Jordanian industrial companies listed on the Amman Stock Exchange, which numbered (52) companies by the end of 2023, and a sample was selected that included (45) companies represented by the general managers, their deputies, and department heads of each. The Department of Supplies, Purchasing, Production, Sales, Information Technology, the Finance Department, and the Internal Audit Department in Jordanian public shareholding industrial companies listed on the Amman Stock Exchange. (450) questionnaires were distributed electronically, with an average of (10) questionnaires in each company to ensure the inclusion of all target groups, and (402) questionnaires were retrieved. After reviewing and scrutinizing the questionnaires, (41) questionnaires were excluded due to incomplete answers to all items, so that the number of questionnaires retrieved and accepted was For statistical analysis (361) questionnaires, and the results showed that there is an impact of analyzing big data in its dimensions (descriptive analyses, heuristic analyses, and predictive analyses) in strategic planning in Jordanian public shareholding industrial companies. The study recommended the need to strengthen the management of Jordanian industrial companies to increase their interest in practicing analytical activities and processes. Big data, and the need to provide the necessary support and motivation to its teams and employees to learn and develop big data analysis skills, and to ensure the integration of these processes into its general strategies to achieve success and distinction in the market

البيانات الضخمة، التخطيط الإستراتيجي، الشركات الصناعية الأردنية

هدفت الدراسة إلى بيان أثر تحليل البيانات الضخمة بأبعاده (التحليلات الوصفية، التحليلات التنبؤية، والتحليلات الإرشادية) في التخطيط الإستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لوصف الظاهرة موضوع الدراسة، حيث تم تصميم استبانة لقياس متغيرات الدراسة، حيث تم استخدام برنامج (SPSS) لتحليل البيانات، حيث تكون مجتمع الدراسة من الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان، والبالغ عددها حتى نهاية عام 2023 (52) شركة، وقد تم اختيار عينة تضم (45) شركة ممثلة في مدراء العامين ونائبيهم ورؤساء أقسام كل من دائرة اللوازم والمشتريات والإنتاج والمبيعات وتكنولوجيا المعلومات والدائرة المالية وقسم التدقيق الداخلي في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان. وقد تم توزيع (450) استبانة إلكترونياً وبمتوسط (10) استبانات في كل شركة لضمان اشتمال كافة الفئات المستهدفة، واسترجاع (402) استبانة، وبعد مراجعة الاستبانات وتدقيقها تم استبعاد (41) استبانة لعدم اكتمال الإجابات على كافة الفقرات، ليصبح عدد الاستبانات المستردة والقابلة للتحليل الإحصائي (361) استبانة، وأظهرت النتائج أنه يوجد أثر لتحليل البيانات الضخمة أبعادها (التحليلات الوصفية، والتحليلات الارشادية، والتحليلات التنبؤية) في التخطيط الإستراتيجي في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز إدارة الشركات الصناعية الأردنية لزيادة اهتمامها بممارسة أنشطة وعمليات تحليل البيانات الضخمة، وضرورة توفير الدعم اللازم والتحفيز لفرقها وموظفيها للتعلم وتطوير مهارات تحليل البيانات الضخمة، وضمان تكامل هذه العمليات في استراتيجياتها العامة لتحقيق النجاح والتميز في السوق

electronic management, supply chain management, industrial companies

The study aimed to demonstrate the impact of electronic management (electronic planning, electronic organization, electronic orientation, electronic control) in supply chain management in Jordanian industrial companies. To achieve the objectives of the study, the study population consisted of all public shareholding Jordanian industrial companies listed on the Amman Stock Exchange, which number up to At the end of the year 2023, there were 52 companies. The study sample consisted of 36 companies. A questionnaire was designed and distributed to managers in the middle and upper management levels in the Jordanian public shareholding industrial companies listed on the Amman Stock Exchange. (288) questionnaires were distributed electronically, with an average of (8) questionnaires in each company to ensure the inclusion of all target groups, and (280) questionnaires were retrieved. After reviewing and scrutinizing the questionnaires, (5) questionnaires were excluded due to incomplete answers to all items, so that the number of questionnaires retrieved and accepted was For statistical analysis (275) questionnaires were used, where (SPSS) program was used to analyze the data, and the most important results reached were that there is a statistically significant effect of electronic management in terms of its dimensions (electronic planning, electronic organization, electronic orientation, electronic control) in chain management. Supply in Jordanian public shareholding industrial companies. The study recommended the need for management to work to motivate and train employees to implement efficient management in the supply chain, and the need to continuously and increasingly benefit from rapid technological developments and use them in all aspects of the company’s work

الإدارة الإلكترونية، إدارة سلسلة التوريد، الشركات الصناعية

هدفت الدراسة إلى بيان أثر الإدارة الالكترونية (التخطيط الالكتروني، التنظيم الالكتروني، التوجه الالكتروني، الرقابة الالكترونية) في إدارة سلسلة التوريد في الشركات الصناعية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تكون مجتمع الدراسة على كافة الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان، والبالغ عددها حتى نهاية عام 2023 (52) شركة، حيث تكون عينة الدراسة من (36) شركة، وتم تصميم استبيانه تم توزيعها على المدراء في الطبقتين الاداريتين الوسطى والعليا في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة المدرجة في بورصة عمان. وقد تم توزيع (288) استبانة إلكترونياً وبمتوسط (8) استبانات في كل شركة لضمان اشتمال كافة الفئات المستهدفة، واسترجاع (280) استبانة، وبعد مراجعة الاستبانات وتدقيقها تم استبعاد (5) استبانات لعدم اكتمال الإجابات على كافة الفقرات، ليصبح عدد الاستبانات المستردة والقابلة للتحليل الإحصائي (275) استبانة، حيث تم استخدام برنامج (SPSS) لتحليل البيانات، وكانت أهم النتائج التي تم التوصل إليها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة الإلكترونية بدلالة أبعادها (التخطيط الالكتروني، التنظيم الالكتروني، التوجه الالكتروني، الرقابة الالكترونية) في ادارة سلسلة التوريد في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، وأوصت الدراسة بضرورة أن تعمل الإدارة على تحفيز الموظفين تدريبهم لتنفيذ إدارة كفؤة في سلسلة التوريد،وضرورة الإستفادة المستمرة والمتزايدة من التطورات التكنولوجية السريعة واستخدامها في جميع جوانب عمل الشركة

Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) – financial performance – Jordanian commercial banks

The Impact of Applying the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) on Raising the Efficiency of Financial performance in Jordanian commercial banks
The study aimed to identify the impact of applying the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) with its dimensions (disclosure of credit risks, disclosure of liquidity risks, disclosure of market risks) on raising the efficiency of financial performance in Jordanian commercial banks. The study relied on the descriptive analytical approach, and the study population consisted of all employees in Jordanian commercial banks in the capital, Amman, at the upper and middle administrative levels, numbering (414). A simple random sample of them was relied upon, with (223) employees, to whom the study tool (The questionnaire was submitted electronically through the Google Drive program and through the Human Resources Department in Jordanian commercial banks, from which (219) valid questionnaires were retrieved for the purposes of statistical analysis, forming the real sample for the study. The study reached a set of results, the most important of which are: There is a high level of both the application of the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS7) and financial performance in Jordanian commercial banks, and the presence of a statistically significant effect of the dimensions of the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) in raising performance efficiency. Finance in commercial banks. The study recommended a set of recommendations, the most important of which are: Jordanian commercial banks continuing to pay attention to the dimensions of the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) and working to strengthen them; To achieve a high level of financial performance, and increase efficiency and effectiveness, leading to achieving goals.

معيار الإفصاح عن الأدوات المالية (IFRS 7) – الأداء المالي – البنوك التجارية الأردنية

هدفت الدراسة الى التعرف على أثر تطبيق معيار الإفصاح عن الأدوات المالية (IFRS 7) بأبعاده (الإفصاح عن مخاطر الإئتمان، الإفصاح عن مخاطر السيولة، الإفصاح عن مخاطر السوق) على رفع كفاءة الأداء المالي في البنوك التجارية الأردنية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في البنوك التجارية الأردنية في العاصمة عمان ضمن المستويات الإدارية العليا والوسطى والبالغ عددهم (414)، تم الاعتماد على عينة عشوائية بسيطة منهم، وبواقع (223) موظفاً، وزعت عليهم أداة الدراسة (الاستبانة) إلكترونياً من خلال برنامج (Google Drive) وبواسطة إدارة الموارد البشرية في البنوك التجارية الأردنية، استرد منها (219) استبانة صالحة لأغراض التحليل الإحصائي، شكلت العينة الحقيقية للدراسة. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: وجود مستوى مرتفع لكل من تطبيق معيار الإفصاح عن الأدوات المالية (IFRS 7) والأداء المالي في البنوك التجارية الأردنية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد معيار الإفصاح عن الأدوات المالية (IFRS 7) في رفع كفاءة الأداء المالي في البنوك التجارية الأردنية. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أهمها: استمرار البنوك التجارية الأردنية بالاهتمام بأبعاد معيار الإفصاح عن الأدوات المالية (IFRS 7) والعمل على تعزيزها؛ لتحقيق مستوى مرتفع من الأداء المالي، وزيادة الكفاءة والفاعلية بما يؤدي إلى تحقيق الأهداف

the structure of the internal control system according to the (COSO) framework, cloud accounting risks, Jordanian commercial banks

The Impact of the Structure of the Internal Control System in accordance with The COSO Framework on reducing Cloud Accounting Risks in Jordanian commercial Banks
The study aimed to identify the impact of the structure of the internal control system in accordance with the (COSO) framework on reducing cloud accounting risks in Jordanian commercial banks. The study was applied to the 13 Jordanian commercial banks. The questionnaire was used as a main tool for data collection. Of them, 251 were recovered, 246 questionnaires were analyzed after excluding 5 questionnaires that were not valid for analysis. The researcher used the descriptive and analytical approach for the purpose of testing the study’s hypotheses and answering its questions. The researcher followed the proportional stratified random sampling method.
The study showed that the level of relative importance the structure of the internal control system in accordance with the (COSO) framework was high, while the level of reducing Cloud Accounting Risks was medium. The results showed an effect the impact of the structure of the internal control system in accordance with the (COSO) framework on reducing cloud accounting risks in Jordanian commercial banks. The study recommended the necessity of following up on modern systems that control the governance of cloud accounting, encrypting bank data with the highest levels of security to prevent penetration by hackers, and developing the capabilities of workers who review cloud computing activities.

هيكل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار (coso) مخاطر المحاسبة السحابية ، البنوك التجارية الأردنية

هدفت الدراسة الى التعرف على اثر هيكل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار (coso) في الحد من مخاطر المحاسبة السحابية في البنوك التجارية الأردنية ، حيث تم تطبيق الدراسة على البنوك التجارية الاردنية وعددها (13)بنك ، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي والتحليلي لاغرض اختبار فرضيات الدراسة والاجابة على اسئلتها، وتم استخدام الاستبانة كاداة رئيسية لجمع البيانات حيث تم توزيع (300) استبانة ، استرد منها (251) وخضع للتحليل (246)استبانة بعد استبعاد(5)استبانات غير صالحة للتحليل الاحصائي، اتبعت الباحثة اسلوب المعاينة العشوائية الطبقية المتناسبة . بينت الدراسة ان مستوى الاهمية النسبية لهيكل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار (coso) كان مرتفعا في حين كان المستوى متوسطا للحد من مخاطر المحاسبة السحابية . بينت نتائج وجود اثر لهيكل نظام الرقابة الداخلية وفق إطار (coso) في الحد من مخاطر المحاسبة السحابية في البنوك التجارية الأردنية. اوصت الدراسة بضرورة متابعة الأنظمة الحديثة التي تضبط انشطة وعمليات المحاسبة السحابية، وضرورة تشفير بيانات البنوك وباعلى درجات الامان منعا للاختراق من قبل المتسللين ، واهمية تطوير قدرات العاملين الذين يقومون بمراجعة بيانات المحاسبة السحابية.

Islamic administrative thought, centralization, decentralization

The Impact of Applying the Financial Instruments Disclosure Standard (IFRS 7) on Raising the Efficiency of Financial performance in Jordanian commercial banks
Abstract: Islamic administrative thought has defined administrative organization in its known forms, including centralized methods such as concentration and flexibility, as well as the features of spatial decentralization or local administration. These systems existed in the history of Islamic administration, even if not explicitly labeled, as their elements were present in practical reality as a natural consequence of good governance and to address rapid and successive developments experienced by the state. On the other hand, local administration in Islam was characterized by the effectiveness of oversight exercised by central authorities, grounded fundamentally in moral and religious principles. The features of a decentralized administrative system began emerging since the early days of the Umayyad era, as Caliph Muawiyah bin Abi Sufyan was keen on granting princes and governors broad authority in governance and administration, with effective oversight by the caliph himself, a practice continued by subsequent caliphs.

الفكر الاداري الاسلامي، المركزية، اللامركزية

لقد عرف الفكر الاداري الاسلامي التنظيم الإداري بصوره المعروفة لنا حاليا؛ إذ عرف الأسلوب المركزي في الإدارة سواء الأسلوب التركيزي أم الأسلوب أو المرن، كما عرفت ملامح اللامركزية المكانية، أو الإدارة المحلية، وقد وجدت هذه النظم في تاريخ الإدارة الإسلامية وإن لم تسمَّ بهذه المسميات، حيث وجدت عناصرها في الواقع العملي بصورة تلقائية، ونتيجة طبيعية لحسن الإدارة، ولمواجهة التطورات السريعة والمتلاحقة التي مرت بها تلك الدولة. ومن ناحية أخرى فإن الإدارة المحلية في الإسلام قد تميزت بفاعلية الرقابة التي كانت تباشر عليها من قبل السلطات المركزية خصوصاً، والتي تقوم على أساس أخلاقي وإيماني على نحو أساسي. وقد بدأت ملامح النظام الإداري اللامركزي تلوح في الأفق منذ بدايات العهد الأموي، إذ حرص الخليفة معاوية بن أبي سفيان على إعطاء الأمراء والولاة الصلاحية الواسعة في الحكم والإدارة، مع وجود رقابة فعالة على أعمالهم من قبل الخليفة ذاته، وعلى هدي ذلك سار بقية الخلفاء.