Strategic Alignment, Organizational Excellence, Humanitarian Organizations, Republic of Togo
This study aimed to explore The Impact of Strategic Fit on Organizational Excellence at in Humanitarian Organizations in the Republic of Togo. The researcher used a descriptive analytical approach to test the study’s hypotheses and analyze the data. A questionnaire was used as the primary data collection tool. The study population consisted of employees working in humanitarian organizations in the Republic of Togo. The researcher employed a simple random sampling method, and the sample consisted of 342 workers. The study found that strategic alignment has a significant impact on organizational excellence in humanitarian organizations in the Republic of Togo. The study recommended the importance of enhancing internal and external strategic alignment. Humanitarian organizations should continue to strengthen the alignment between their internal and external strategies by improving coordination among departments and adapting their strategies to environmental challenges
التوافق الاستراتيجي، التميز التنظيمي، مؤسسات العمل الانساني، جمهورية توغو
هدفت هذه الدراسة الى معرفة أثر التوافق الاستراتيجي على التميز التنظيمي في مؤسسات العمل الانساني في جمهورية توغو ، استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليل من اجل اختبار فرضيات الدراسة وتحليل البيانات، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتشكل مجتمع الدراسة من العاملين في مؤسسات العون الانساني في جمهورية توغو، واستخدم الباحث اسلوب المعاينة العشوائية البسيطة وتكونت عينة الدراسة من (342) عاملا. وتوصلت الدراسة الى وجود أثر التوافق الاستراتيجي في التميز التنظيمي في مؤسسات العمل الانساني في جمهورية توغو. اوصت الدراسة: بأهمية تعزيز التوافق الاستراتيجي الداخلي والخارجي: يجب على المؤسسات العون الإنساني الاستمرار في تعزيز التوافق بين استراتيجياتها الداخلية والخارجية، وذلك من خلال تحسين التنسيق بين الأقسام وتكييف استراتيجياتها مع التحديات البيئية
